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本次會議的核心是介紹全系列新一代產(chǎn)品，包括全新的筆記本電腦、平板電腦、投影機、二合一電腦和曲面高清顯示器等，此外，Acer宏碁也借此機會強調(diào)基于創(chuàng)意的活力精神、令人感動的設(shè)計以及嶄新的產(chǎn)品概念。
關(guān)于中國市場產(chǎn)品戰(zhàn)略，Acer宏碁中國區(qū)總裁張永紅先生說：“今年我們的全球發(fā)布會舉行之后，大家都非常期待acer產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品策略是一方面更重視主流產(chǎn)品，讓主流產(chǎn)品在市場中占據(jù)跟重要的位置。另一方面是要推出更多樣化的產(chǎn)品去開拓我們整體產(chǎn)品線的外延。”
市場策略是本次活動的重點之一，Acer宏碁在中國市場的市場策略現(xiàn)在已經(jīng)有了很多重要的改變。張永紅先生說：“今年3月份我們的市場部門做了很大調(diào)整，希望現(xiàn)在更強的團隊，能夠帶領(lǐng)acer在中國區(qū)把品牌做好。今年我們的市場策略重要的一點是做好整合營銷，從公司來看現(xiàn)在很難區(qū)分誰是真正的產(chǎn)品經(jīng)理、誰是真正的銷售、誰是真正的市場人員，所有的工作都是整合在一起做的。第二個要點，是要通過數(shù)字化方式，通過社交網(wǎng)絡(luò)，進行品牌宣傳與產(chǎn)品宣傳。第三個要點是‘滲透’，今天大家看到acer推出的很多的新產(chǎn)品，我希望大家感受到acer不管做什么工作，都希望把它做‘深’。我們希望從海量的信息中提取出更精準(zhǔn)的信息，讓消費者去了解與感受。”
在‘產(chǎn)品’與‘市場’之后，還有一個備受關(guān)注的話題就是‘渠道’。張永紅先生談到：“中國市場是一個非常重要的市場，我們還有很長的路要走，在整個的渠道通路策略方面，有幾個重點，一個是我們希望acer未來是一個立體的渠道結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在很熱點的話題是網(wǎng)絡(luò)銷售影響實體店，其實在更深的層次上我們看到未來的渠道結(jié)構(gòu)是相互作用的‘立體’形態(tài)，acer如何把渠道整合起來，讓他們在消費層面發(fā)揮更大的作用，這是一個我們要著重思考與實踐的方面。第二個方面是‘縱深發(fā)展’，中心市場中，國美、蘇寧、京東都扮演了非常重要的角色。從需求上講，可以看到大量的需求是在縣級市場，甚至鎮(zhèn)級市場。在過去一段時間中很多廠商并沒有看到開發(fā)市場的重要性，二、三年前我們看到筆記本電腦的市場主要還是在中心市場，只要把中心市場做好了廠商就會過的很舒服，但是今天我們看到市場在‘下沉’。我們希望通過新的品牌策略，通過我們產(chǎn)品的兩方面發(fā)力，一是主流產(chǎn)品，二是延展產(chǎn)品。通過正確的渠道布局，獲得在中國市場我們應(yīng)該獲得的地位。” |
