產業鏈方面,上游零組件方面,DLP、LCD顯示技術的競爭呈現白熱化。由于長期以來投影機領域一直采用的是LCD或者DLP技術,所以二者的競爭日趨明顯和直接,這種技術的競爭似乎演變成了兩種芯片提供商,日本愛普生、索尼和美國德州儀器公司之間的競爭。美國TI每百萬套DLP芯片實現周期的迅速縮短,表明DLP投影技術在全球應用的增長態勢。在中國市場雖然DLP投影產品的市場份額無法和全球市場媲美,但是過去一年中已見明顯的增長。源于對中國市場發展的渴望,TI不再僅局限于做幕后的供應商,開始積極的參與到合作伙伴的市場推廣中,并通過2006年地區性的DLP專題研討會,向市場、渠道和用戶灌輸DLP產品的理念。3LCD集團(The 3LCD Group)于2006年全球范圍內推廣LCD技術。由于有豐富的產品可以選擇,以及價格的優勢,因此LCD市場主導地位在一段時間內依然不會改變。EPSON在2006年繼續升級Dream系列的LCD芯片,目前已經研發到第七代,指標的提升和向未來的1080p高清芯片發展是其主要的研發方向。2006年,3LCD、DLP兩種核心技術牢牢占據著幾乎所有的前投影機市場份額,為了獲得更大的市場占有率,兩個核心技術的供應商紛紛在技術改進上做著嘗試。3LCD技術主要是在提高面板開口率以及改善對比度等方面下功夫,現已發布的無機配向(Iris)技術通過改變初始電壓下的液晶分子狀態可以獲得十分純的黑色,從而使對比度得到很大的提升。DLP技術則在色彩還原方面進行了改善,提出了極致色彩技術(BrilliantColorTM),可以在同一時間內達到最高六種顏色的處理能力,提高了DLP投影機的色彩飽和度與色彩還原準確度。
2006年,投影機供應商技術陣營清晰,投影機整機提供商,2006年主要分成三類。第一類LCD陣營,EPSON、SONY、HITACHI、SANYO等;第二類DLP陣營,BENQ、OPTOMA、PLUS、SHARP等;第三類廠商是兩種技術兼有,NEC、INFOCUS、MITSUBISHI、TOSHIBA、LENOVO、PANASONIC、VIEWSONIC等。預計2007年,核心技術競爭將趨緩。中國投影機市場多品牌共存的局面仍將不會改變。
標準方面,隨著投影顯示行業在中國的快速發展,產品標準問題開始引起生產廠商、供應商和用戶的廣泛關注。中國信息產業部組織制定的25項電子行業標準于2006年3月發布。其中包括有關投影機產品的標準。面對中國產品標準的實施,投影機廠商商非常重視,2006年9月, 由國內投影行業信息傳播機構-投影之窗主辦,日本辦公機械與信息系統產業協會協辦的《2006 中國數據投影機產品通用規范標準學術研討會》在日本東京召開。中國投影機通用規范(General specification for front projectors) 工作組、中國電子投影機測量方法(Methods of measurement for electronic projectors) 工作組出席研討會。主要的數據投影機生產廠商:SEIKO EPSON CORPORATION、NEC Viewtechenology, Ltd. 、Hitachi,.Ltd. 、Sharp Corporation、Mitsubishi Electric Corporation、Canon Inc. 、Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. 、TOSHIBA CORPORATION、Sony Corporation、KAGA COMPONENTS CO., LTD. 共十余家公司投影產品企畫、研發部門以及《投影之窗》(projector-window)產業發展研究部參與此次學術會議。會議內容針對產品、技術發展,國內外產品標準差異化和中國市場投影機產品通用規范與測量等問題進行了深入、有效的探討與交流。中國投影機通用規范工作組、電子投影機測量方法工作組分別就中國投影機標準運作、測量標準實施后投影機產品測量情況、投影機的標準計劃、測量機構環境、測量設備等諸多生產廠商密切關注的問題與廠商進行了交流。本次會議在多項投影機技術指標標準化、標準定義與約定、產品檢測流程等方面達成共識。隨后的幾個月,各投影機廠家紛紛從標準確立、測量統一、指標公平等角度調整產品規格并在2007年1月1日國家標準實施后統一標注,中國市場良好的投影機競爭秩序指日可待。
服務方面,進入2006年, 中國消費者對投影機的認識和自己的需求越來越清晰,對服務越來越重視。通過調查發現,中國的消費者認為投影機產品專業性較強,比較缺少專業的管理維護人員,主要反映在對保修的時間(半年以上)、維護的內容(除塵等)、維修的方式(希望上門維修或定期上門檢查保養)方面。雖然這幾年廠商普遍加強了投影機的售后服務,但隨著用戶擁有投影機數量和品牌的增多,對服務響應速度及服務水平也提出了更高的要求。各個生產廠商逐漸明確自身的目標并向市場提供獨特的個性化產品。針對不同的用戶群,設計不同的產品功能。更為重要的是,各個廠商提供更為直接的服務來縮短與用戶之間的距離,提供全方位的服務。主流廠商年度投影機產品銷售達到2萬臺以上的規模之后,售后服務的需求非常明顯,成為重要的市場問題,提高服務水平是廠家2006年、2006年的工作重點。
渠道方面,在國內主要區域市場,投影機廠家都非常重視渠道的建設和發展。為了保證市場的銷量,廠商希望自己產品的渠道盡可能穩定;但由于市場品牌眾多,競爭激烈,經銷商往往經營多種品牌,以減少對單一廠家的依賴性。中國投影機市場前十名的生產廠家的渠道相對穩定,從而保證了穩定的出貨量。2006年,投影機價格下滑明顯,行業盈利水平下降,是生產廠商、經銷商共同面臨的問題。大家都在尋求解決方案,由于單純投影產品的銷售利潤一直走低,不少經銷商開始走系統集成的經營線路,在為用戶考慮大屏顯示解決方案時,常常選擇中高端投影產品,這種投影系統的綜合方案能力提升為經銷商獲取了利潤空間。
|